Google a connu une croissance très rapide en très peu de temps. Lorsqu’une entreprise évolue aussi rapidement, il est presque impossible de faire un sans-faute — nous n’échappons pas à cette rêgle. Dans certains domaines, nous avons créé plusieurs départements à objectifs similaires, ce qui non seulement double la masse de travail, mais rend aussi le processus décisionel plus compliqué. L’efficacité des équipes impliquées se retrouve logiquement amoindrie. De plus, nous avons trop investi dans ces secteurs en préparation de la croissance dont nous bénéficions à cette époque.
Nous venons aujourd’hui d’informer les Googlers (Ndt: employés de Google) que nous prévoyons de supprimer un peu moins de 200 postes au sein de nos départements vente et marketing. Les décisions de ce genre ne sont jamais faciles à prendre, et nous sommes conscients que la recession actuelle rend la situation encore plus difficile pour les Googlers concernés. Nous avons exploré de nombreuses autres options, pour en arriver à la conclusion que nous devions restructurer nos départements afin d’améliorer notre efficacité en tant qu’entreprise. Nous donnerons à chacun et chacune le temps d’essayer de trouver une autre position chez Google, ou ailleurs, et verserons des indemnités de licenciements pour ceux qui quitteront la société. Enfin, j’aimerai remercier les personnes affctées pour tout ce qu’elles ont apporté à Google.
Par Omid Kordestani, Vice-Président Sénior, Ventes et Développement Corporatif
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